ЛЮБИМЫЙ
АМБАРЧИК

Ситуация:
Компания-дистрибьютор фермерских продуктов задумалась о том, чтобы к сезону торговли предстать перед аудиторией в новом свете: с ярким названием и запоминающимся фирменным стилем.

Запрос:
Проанализировать деятельность компании и предложить концепции упаковки проекта, разработать оригинальное название.

Решение:
Для поставщика фермерских продуктов мы разработали около 10 концепций названия, каждое из которых проходило базовую проверку в патентном бюро на возможность регистрации.

Владельцы бизнеса выбрали для себя более близкое и «родное» название, которое коррелируется с их фамилией – Любимовы. Изначально была идея создать название, которое будет отражать «крафтовый» дух проекта, ориентацию на свежие фермерские продукты, которые были выращены в Ленинградской области заботливыми руками.

В задаче по фирменному стилю мы подготовили три различные визуальные концепции, владельцы компании выбрали современный лаконичный стиль в дизайне.

А, команда LALA BRAND отдала предпочтение более традиционному «деревенскому» стилю, именно эту концепцию мы хотим показать в кейсе проекта.

NOMO
ТОВАРЫ ДЛЯ БАНИ

Ситуация:
К нам обралась Ксения - девушка-предприниматель, которая запланировала создать свой собственный бренд банных принадлежностей и аксессуаров, натуральной косметической продукции. Как опытный банщик, Ксения хотела показать своим клиентам, как можно качественно отдыхать душой и телом, наполняя свою жизнь приятными запоминающимися банными ритуалами.

Запрос:
Разработать «бренд под ключ», подготовив проект к выходу на рынок. Разработать стратегию бренда, название, фирменный стиль и упаковку продукции.

Решение:
В самом начале нашей работы над стратегией бренда, Ксения попросила сделать упор на премиальности будущего бренда. По сравнению с аналогами рынка ей хотелось создать что-то стильное, современное – то, что хотелось бы использовать самой и рекомендовать друзьям. Отдых в бане также может быть стильным, например, вместо привычного полотенца можно использовать хлопковый или махровый халат, который так приятен к коже.

«Косметика и банные аксессуары для женщин и мужчин, которые заботятся о своем здоровье и хотят превратить свой привычный уход в особый атмосферный ритуал» - так звучит итоговое позиционирование проекта.

Чуть позже Ксения выбрала название бренда – «NOMO» минималистичное и «дорогое», как и вся продуктовая линейка бренда. Оно произошло от названия древнего божества «НОММО» – хозяина водной стихии.

Строгий и гармоничный фирменный стиль проекта настраивает на умиротворение и отдых, предлагая абстрагироваться от текущих задач и насладиться личным ритуалом заботы о себе и своем теле.

БЛАГОЛЕСЬЕ
БРЕНД ДИКОРОСОВ

Ситуация:
К нам обратился клиент c Алтая – его компания больше 15 лет осуществляет поставки соленого орляка (папоротника) в Японию. И сегодня возникла потребность в создании бренда дикоросов, который выйдет на российский рынок.
Собственнику компании хотелось воссоздать в образе бренда традиции русской культуры и многолетней работы, сохранить экологичный характер бренда.

Запрос:
Проанализировать деятельность компании, разработать концепцию бренда с учетом многолетнего опыта компании, разработать оригинальное название и создать яркий фирменный стиль проекта.

Решение:
Команда проекта изучила текущую ситуацию на рынке продукции из дикоросов и особенности бизнес-процессов в компании, на основе полученной информации была разработана оригинальная концепция бренда. Ее суть - отразить преемственность традиций в современной интерпретации.

Посыл бренда звучит как: «Польза дикоросов для здоровья и долголетия каждого».
Концепция отразила не только деятельность компании, но и её ценности, а также принципы в работе и отношение к своим покупателям.

Следующим этапом было создание названия для бренда, которое передавало бы характер бренда, и сразу ассоциировалось с деятельностью компании.
Мы предложили более 10 концепций названия, каждое из которых было уникально и свободно для регистрации товарного знака.

Наш клиент выбрал название «Благолесье», которое отразило в том числе его отношение к своему делу и раскрывала "теплый" натуральный образ продукции бренда.

Завершающим этапом было создание фирменного стиля проекта. Мы предложили более 15 интерпретаций, из которых клиент выбрал наиболее близкую ему концепцию.

*В кейсе продемонстрирована альтернативная концепция фирменного стиля, которая больше всего понравилась команде проекта.

HANDIKA

Ситуация:
К нам обратился очень добрый и отчасти социальный проект, который помогал бабушкам-рукодельницам реализовывать их изделия через формат интернет-магазина.

Пожилые люди бывают очень талантливы, но, зачастую не понимают, как им найти покупателей в интернете и не быть обманутыми.

Этот проект получил грант от KOTEX для развития своего бренда.

У проекта уже было название, которое не привлекало к себе внимание и несло массу ненужных ассоциаций. Фирменный стиль проекта также нуждался в коррекции.

Запрос:
Емко сформулировать суть проекта, учитывая его социальную роль в обществе. Разработать дальнейшую стратегию для бренда. Разработать новое название, которое подчеркнет ручной кропотливый труд бабушек-рукодельниц. Провести ребрендинг.

Решение:
Работа над данным проектом строилась по 3м этапам. Сначала мы занялись общей стратегией бренда, создали концепцию «Страны добрых покупок», где подчеркнули социальную сторону проекта, и возможность каждому внести посильную помощь нашим пенсионерам.

На втором этапе мы перебрали порядка десяти вариантов названий для проекта. Остановились на лаконичном «Handika» с дескриптором: Страна добрых покупок. Это название пригодно для регистрации и прошло базовую проверку в патентном бюро.

На последнем этапе мы занялись упаковкой: разработали фирменный стиль с логотипом, палитрой оттенков бренда и шрифтовой парой. В ходе работы над логотипом мы демонстрировали предложенные концепции на атмосферных мокапах, которые отражают суть нашего доброго проекта.

katari
косметика

Ситуация:
Мы получили запрос на разработку стратегии бренда для производителя органической однокомпонентной косметики KATARI. Суть данного проекта состоит в его особом отношении к экологии, использованию органических материалов, как в самом продукте, так и в упаковке и уважению к ручному труду.

В косметике KATARI нет ничего искусственного – монокомпонентный состав продукции отсекает всё лишнее. Упаковка бренда достойна отдельного внимания: каждый её элемент изготавливается вручную из натуральных ингредиентов, бренд говорит «нет» пластику и нефтепродуктам.

Запрос:
Разработать стратегию бренда, учитывая его ценообразование и дальнейшие планы по международному развитию бизнеса. Отдельное внимание уделить коммуникации проекта, определить «голос» бренда и его интонацию, цель и тональность бренда.

Разработать информационную презентацию для В2В клиентов компании.

Решение:
Нам было очень приятно работать над данным проектом, поскольку философия бренда также откликалась всей команде LALA BRAND. Мы с удовольствием разработали фундамент бренда – его стратегию, которая отвечала на три главных вопроса: «Что?» - то есть, что мы продаем, в чем уникальность нашего продукта по сравнению с конкурентами. Какие УТП мы задействуем, чтобы его презентовать аудитории. «Кто?» - как мы характеризуем нашу целевую аудиторию, кому мы собираемся продавать наш продукт в итоге. «Как?» - то есть, какие каналы мы используем в маркетинговой политике бренда, как собираемся продвигать наш бренд.

Ответы на эти и другие вопросы мы заложили в фундамент бренда KATARI.

После того, как была выявлена сущность проекта с акцентом на «ежедневные приятные ритуалы», можно было заниматься коммуникацией проекта и формулировать Mood Board или «настроение бренда».

Фирменная презентация для клиентов В2В стала изюминкой в нашем сотрудничестве с брендом KATARI.

личный бренд
астролога

Ситуация:
К нам обратился начинающий астропсихолог с желанием качественно проработать элементы своего личного бренда перед выходом на рынок, а также разработать фирменный стиль его бренда и упаковать аккаунт Instagram.

Планировалась активная работа, как с российским, так и американским рынком, необходимо было разработать маркетинговый план с бюджетированием, учитывая специфику и разницу этих двух аудиторий.

Запрос:
Разработать стратегию и элементы личного бренда специалиста. Создать стандарты фирменного стиля для владельца бренда, продумать различные точки контакта с клиентами и особенности наложения логотипа. Комплексно упаковать аккаунт специалиста в Instagram и разработать маркетинговый план на перспективу 3х месяцев.

Решение:
Стратегия для личного бренда отличается от корпоративного бренда, здесь мы больше работаем с личностными особенностями его владельца. Со Святославом мы много времени посвятили тому, чтобы прочувствовать его подход к работе и те посылы, которые он транслирует клиентам. Для этого нам даже пришлось организовать тестовую консультацию, где куратор проекта исполняла роль клиента Святослава, оценивала его невербальные импульсы.

Наша итоговая концепция для личного бренда Святослава включала в себя такие яркие элементы, как «любовь к путешествиям и самопознанию», «эзотерические практики», «знание 6ти языков» итд. Но, помимо личного бренда, наш герой также стал основателем астрологического проекта ASTRO Lounge - территории комфорта и особого отношения к клиентам. Это пространство – отдельная ветвь для личного бренда астропсихолога, его зона роста и развития.

Для этой непростой структуры работы мы создали понятную бизнес-модель, которая учитывала все планируемые продукты в воронке специалиста и каналы продвижения бренда. Наведя порядок, мы разработали объемную стратегию, которая нашла своё отражение в фирменном стиле личного бренда Святослава.

aleksanna
мебель

Ситуация:
Мебельная компания «Aleksanna» - это небольшой семейный бизнес, который расположился в Московской области.

Александр и Анна – его заботливые владельцы, которые хотели лучше разобраться в содержании своего бренда, его нематериальных ресурсах. Понять, как отстроиться от конкурентов, на что делать акцент в рекламной коммуникации с клиентами.

Запрос:
Провести анализ бренда, найти его сильные и слабые стороны, разработать бизнес-модель проекта, увидеть элементы для конкурентной отстройки компании.

Решение:
Конкуренты мебельной компании «Aleksanna» - это, в основном, крупные игроки типа магазинов Hoff, IKEA и др., которые поставляют на рынок уже готовую продукцию. Сила и уникальность нашей компании заключалась в больших возможностях по разработке индивидуального проекта мебели для каждого клиента: десятки вариантов отделки, фурнитуры и материалов. Также это давно забытое «человеческое» отношение к клиентам, когда клиент – радушный гость и друг на долгие годы.

Мы учли все эти индивидуальные особенности в разработке стратегии для бренда «Aleksanna», подсветили те элементы бренда, которые в выгодном свете отличают проект от конкурентов.

Коммуникация бренда перестала быть «обо всём и ни о чём», четко сформулированный стиль общения с клиентами помогает потенциальному покупателю лучше понять идеологию бренда. Мягкое, теплое, толерантное общение от лица хозяев бренда и сотрудников способствует нативному росту лояльности целевой аудитории.

Команада LALA бренд также дала свои рекомендации относительно коррекции фирменного стиля бренда и упаковки аккаунтов в социальных сетях.

pgp
пивоварня

Ситуация:
Крафтовая пивоварня PGP – это экспериментальный проект двух Столиц. Небольшая контрактная пивоварня уже варила собственное пиво, которое поставляла в бары и рестораны Санкт-Петербурга, ожидалась активная экспансия бренда в Москву.

Для эффективного роста и развития пивоварне была необходима единая стратегия, которая включала бы в себя такие элементы, как: стандарты коммуникации, ценности и философию бренда, его легенду и миссию.

Запрос:
Разработать для крафтовой пивоварни стратегию бренда с учётом уже имеющегося ассортимента и дальнейшей ассортиментной политики.

Создать контент от лица бренда, который можно разместить на сайте, чтобы потенциальный покупатель понимал философию бренда PGP.

Решение:
Для этой небольшой, но очень амбициозной пивоварни мы разработали концепцию про талантливых людей, их упорный труд и Дело Мечты, которое их объединило. Действительно, у руля компании стоят два профессиональных пивовара, которые отдали всех себя этой профессии, и успешный ТОП-менеджер крупной компании. Вместе эти ребята уже добились отличных результатов, и мы не сомневаемся в их достижениях в ближайшем будущем.

Легенда бренда, философия работы, миссия и слоган – те дополнительные инструменты, которые мы также разработали в рамках общей стратегии бренда. Теперь пивоварня PGP двигается вперед, опираясь на свой гармоничный и крепкий фундамент в лице стратегии бренда.

Мы рады их успехам и с нетерпением ждем появления их продукции в наших любимых местечках Москвы и СПб.

LOFT ROOM
СТУДИЯ РИСОВАНИЯ

Ситуация:
Студия рисования LOFT ROOM находилась в состоянии непонимания своего дальнейшего вектора движения. С одной стороны топовая услуга студии «картина за 3 часа» была в тренде, но, с другой – её также предоставляли 99% конкурентов. Проект LOFT ROOM нуждался в более узком позиционировании, поиске новой альтернативной концепции заведения, которая будет отражением ценностей и философии бренда.

Запрос:
Проанализировать рынок, конкурентное окружение и выбрать новую концепцию позиционирования проекта с учетом особенностей той целевой аудитории, которая уже посещает студию. К ней относились творческие девушки и женщины, которые стремились к познанию новых навыков и необычному времяпровождению, мужчины же составляли не более 5% от аудитории проекта.

Решение:
Для студии рисования LOFT ROOM была разработана концепция проекта, которая основывалась на создании «первого женского творческого пространства». Мы заменили «унисекс» посыл бренда на более узкое позиционирование – ориентацию на осознанный женский пол. Это позволило нам сделать образ LOFT ROOM более нежным, деликатным и современным. Формат «студия рисования» перестал быть актуальным, теперь воспринимался более глубоко, как объединяющее «женское пространство».

Для развития проекта был найден маркетолог, которого мы обучили работе с брендом и его уникальными особенностями.

В перспективе проект планирует провести ребрендинг, а также поменять своё название с ориентацией на новую концепцию работы.

GREEN WOOD
экоотель

Ситуация:
Небольшой уютный экоотель Greenwood спрятался от любопытных глаз в гуще хвойного леса прямо на берегу Черного моря. Шум моря и потрескивание сосновых пород в жаркие дни, свежий лесной воздух, живописные закаты на диком пляже – всю эту нетронутую человеком красоту предоставляет в распоряжение своих гостей экоотель Greenwood.

Дела у нашего отеля шли, в общем-то, неплохо, но, для укрепления своего имиджа и более четкой конкурентной отстройки, проекту требовалась комплексная работа с элементами бренда.

Запрос:
Разработать стратегию бренда для экоотеля, а также дополнительно проработать такие инструменты, как: легенда бренда, философия в работе и миссия.

Решение:
В ходе знакомства с жизнедеятельностью отеля мы проанализировали конкурентное окружение, отсегментировали гостей по их потребностям, ознакомились с объемной историей самого отеля и дальнейшими амбициозными планами его владельца. В центре стратегии бренда у нас встала концепция «отдыха на природе с расширенным комфортом». И, действительно, отдых в дикой природе чаще всего связан с дискомфортом: палатки или мало комфортабельные домики, отсутствие электричества и тем более интернета. В экоотеле Greenwood, наоборот, всё организовано по последнему слову техники – так, чтобы гости наслаждались пребыванием на природе и при этом чувствовали себя максимально уютно.

С этим посылом мы разработали стандарты коммуникации бренда и его бизнес-модель, учли пожелания клиента и встроили в стратегию также новые направления работы экоотеля: глэмпинг и отдых в домиках-платках.

После создания стратегии бренда у всех членов команды Greenwood появилось понимание дальнейшего вектора развития отеля и его уникальной сущности.

Ситуация:
Небольшой бренд магазинов турецкой одежды KOTTON из туристического района г.Сочи устал бороться с всё возрастающей конкуренцией среди модных курортных магазинчиков. У компании не было своего бренда одежды, а турецкие новинки малоизвестных производителей плохо конкурировали с массмаркетом. Бизнес находился на стадии зрелости и нуждался в свежем глотке воздуха для дальнейшего роста и развития сети.

Запрос:
Разработать стратегию бренда для сети магазинов KOTTON, учитывая особенности ассортимента бренда, его конкурентное окружение и дальнейшие планы по масштабированию проекта.

Решение:
При работе с продукцией no name или брендами неизвестных производителей стоит быть максимально аккуратными. Мы не можем воспользоваться поддержкой сильного бренда изделия, поэтому находим точки выстраивания позиционирования в других индивидуальных элементах родительского бренда.
В случае с KOTTON мы создали концепцию, которая базировалась на общем casual стиле изделий, их демократичной стоимости и высоком качестве турецкого трикотажа.

Если раньше бренд был обо всём и ни о чем конкретно, то теперь мы внедрили определенные стандарты, которые подчинялись единой концепции: «Бренд KOTTON - это качественная одежда для активных женщин ( и мужчин) в стиле «городской casual», которые ценят индивидуальность, качество и практичность».

Также мы отработали бизнес-модель проекта, где отметили, как сильные отличительные особенности проекта, так и зоны роста, над которыми нужно задуматься в ближайшем будущем.

Карта целевой аудитории показала владельцам KOТTON соотношение аудитории в различных сегментах и ее особенности. Например, мы акцентировали внимание больше на местных жительницах и их потребностях, нежели на туристах, как было изначально в стратегии бренда. Это позволило бренду выстраивать долгосрочные отношения с лояльными клиентками, нежели ориентироваться на сиюминутные разовые покупки.

Стратегия бренда KOTTON – про наведение порядка в работающем проекте, закреплении стандартов ведения бизнеса и смещения акцента с изделий бренда на потребности реального покупателя и его стиль жизни.

LOBO VAVA
КОСМЕТИКА

Ситуация:
На рынок планируется выход бренда детской уходовой косметики LOBO VAVA, это авторский проект Е. Лобовой – мамы и предпринимателя. В основе данной продукции лежит желание каждой мамы стать ближе со своим малышом, привить ему любовь и уважение к своему телу, обучить ежедневным ритуалам заботы о себе.

Запрос:
Разработать информационную презентацию о бренде, раскрыть его уникальность для дистрибьюторов и торговых сетей. Создать контент для наполнения сайта бренда.

Решение:
Для этого яркого детского проекта наша команда разработала такую же красочную стильную презентацию, которая отражает идентичность бренда и его сильные стороны: натуральный состав продуктов, необычную «детскую» упаковку продуктов, запоминающуюся историю появления бренда и др.

Также мы оформили в полноценные тексты такие важные моменты, как «легенда» бренда, где рассказали о том, как проект LOBO VAVA появился на свет. А также «философия бренда», где раскрыли уникальность продукции, идеологию и «настроение» проекта.

косметический
проект

Ситуация:
К нам обратилась компания, которая планировала выпускать на рынок профессиональную косметику для использования косметологами в салонах с максимально натуральным составом. Будущий бренд придерживается осознанного подхода при создании своей продукции, что отразилось в бережном отношении к природным ресурсам, которые служат главными ингредиентами косметических средств.

Запрос:
Сформулировать концепцию проекта, отразить понимание для кого создается данная косметика, в чем состоит уникальное предложение бренда на рынке. Сформулировать бизнес-модель для выхода бренда на рынок, составить портрет целевой аудитории и создать описательные элементы бренда для использования в коммуникации с клиентами.

Решение:
Первым этапом в работе над проектом стало создание бизнес-модели бренда, на основании которой мы разработали уникальную концепцию проекта.
На втором этапе мы обозначили основные сегменты целевой аудитории с характеристиками аватара для разных групп: В2В и В2С.

Третьим этапом стало формирование портрета бренда, в котором мы подробно раскрыли сущность бренда и стиль его коммуникации с аудиторией. Позиционирование бренда было определено как «Бренд «Х» - это профессиональная косметика с натуральными компонентами и инновационным подходом в использовании, которая показывает высокую эффективность при использовании в косметических процедурах».

В рамках данного проекта мы также подготовили презентацию для инвесторов и партнеров проекта, где отразили основные идеи его создателей и краткое резюме объемного исследования планируемых конкурентов бренда.

ТАТЬЯНИНА
УСАДЬБА

«Татьянина Усадьба» - это авторское семейное мини-предприятие, которое производит свою продукцию из натуральных ингредиентов, выращенных своими руками и транслирует душевное и по-настоящему увлеченное отношение к своему делу.
Этот проект уникален с точки зрения выпускаемого брендом продукта, а также той атмосферы, в которой эти продукты создаются.

Для узнавания бренда на рынке и его активного функционирования необходимо было правильно рассказать о нём потребителю, сохранив некую приватность жизни самой усадьбы и её собственников.

Задача:
Разработать для семейного проекта «Татьянина Усадьба» бренд- стратегию, определить аудиторию, с которой бренд будет в дальнейшем эффективно взаимодействовать. Важной частью запроса была разработка именно коммуникативной части, которая должна была отражать характер бренда.

Решение:
Работа над проектом происходила в несколько этапов. Нам важно было учесть небольшой масштаб производства и идеи владельцев бренда на расширение не только ассортимента продукции, но и сопутствующего арсенала услуг.

В работе нам хотелось раскрыть теплую атмосферу внутри компании, семейный, но при этом отлаженный процесс создания авторской продукции.

Один из важных этапов заключался в анализе целевой аудитории и её структурировании. Были определены основные сегменты, а также описаны их характеристики. Это позволит бренду в будущем четко выстраивать свой контент и общение с аудиторией.

Далее мы разработали портрет бренда, в котором обозначили сущность бренда, его позиционирование, а также «голос бренда», включая слоган и характер коммуникативных сообщений для аудитории.

Итоговое позиционирование бренда было сформулировано нами как «Татьянина Усадьба - семейное предприятие, производящее натуральные качественные продукты по уникальным рецептам, основанное на местных традициях и культурных ценностях».

Рекомендации по продвижению бренда, с учетом востребованных в данной нише каналов продвижения дадут владельцам «Татьяниной Усадьбы» понимание рекламных возможностей для развития своего бизнеса.

Команда LALA BRAND рада быть вкладом в такие яркие душевные проекты нашей страны!

"БЕЗ ВИЛОК"
ДОСТАВКА ЕДЫ

Ситуация:
«Без вилок» – это служба доставки пиццы и роллов в Омске. Небольшой, семейный проект, который ориентирован на вкус и качество своих блюд. Владельцы бизнеса придерживаются принципа «готовить для клиентов также, как для себя».

Однако, в данной рыночной нише в Омске существует очень плотное конкурентное окружение. Присутствуют, как крупные федеральные игроки с сильными брендами, так и амбициозные местные проекты. Эффективное развитие в такой среде возможно при наличии сильной стратегии бренда, которая позволяет отстроиться от конкурентов.

Запрос:
Найти уникальные черты проекта, которые отразят его преимущества для клиентов и выделят на фоне конкурентов. Разработать основные атрибуты бренда, которые будут транслироваться в коммуникации проекта и рекламных материалах. А также дать рекомендации по дальнейшему эффективному продвижению Службы доставки пиццы и роллов «Без вилок».

Решение:
За основу концепции бренда мы взяли идею о том, что данный проект является лучшим демократичным решением для клиентов, которые ценят домашний семейный подход "как для себя" и стабильное качество. Праздник дома или на работе, семейный вечер или посиделки с друзьями никогда не обходятся без еды. Служба «Без вилок» становится любимым сервисом доставки пиццы и роллов с первого заказа. Ведь клиенты всегда могут быть уверены, что все будет очень вкусно и точно во время.

Также мы описали структуру бренда, которая позволяет владельцам увидеть полную картину своего бизнеса и помогает проанализировать его сильные и слабые стороны.

В соответствии с новой концепцией бренда, мы разработали его позиционирование и ключевые элементы - ценности и УТП, предложили варианта слогана и создали подробное описание стиля коммуникации. Все эти инструменты создают фундамент для развития бренда и могут быть использованы в рекламных материалах и каналах коммуникации.

Также были даны рекомендации по дальнейшему продвижению с учетом особенностей рыночной ниши и принципов ведения бизнеса.

Мы благодарим за сотрудничество и желаем успехов и процветания проекту Служба доставки готовой еды «Без вилок» в городе Омск!

НАЧИНКА
ПЕЛЬМЕННАЯ

Ситуация:
Краснодарская пельменная компания «Начинка» находилась на важном рубеже своего существования: бренд начинал работу с федеральным сервисом экспресс-доставки «САМОКАТ». Для этого этапа было необходимо проработать все элементы бренда и выстроить на их основе оригинальную стратегию.

Также, помимо производства, бренд «Начинка» представлял собой одноименное заведение – семейную пельменную с уже созданной креативной концепцией работы. Было необходимо учесть в идеологии проекта оба направления деятельности.

Решение:
Для пельменной компании «Начинка» мы разработали оригинальную стратегию бренда, которая включала оба вектора развития проекта: открытие новых филиалов пельменных по г. Краснодару и соседним городам, а также фундамент для крепкого продуктового бренда пельменей и вареников «Начинка».

В ходе разработки концепции, мы пришли к концепции «Вкусные пельмени для полноценной насыщенной жизни». Мы можем оценивать этот продукт по стереотипам 2000х, как быстрая и дешевая еда для студентов, а можем взглянуть под другим углом. Копнуть в историю и увидеть, что пельмени испокон веков были признаком зажиточного богатого дома, где всего в достатке. Сегодня по России открывается множество пельменных, которые несут в массы культуру современного быстрого и сытного питания. Рецепты и подача современных пельменей удивляет, к нам приходят интересные блюда из Азии и Европы.

Это качественно растущий рынок, где только владелец бренда определяет, как спозиционировать свой продукт. Пельмени «Начинка» - это wok-a-la-russ, возможность разнообразно и качественно организовывать свое питание, как дома, так и в формате street food.

питьевая вода
бренд

Ситуация:
Амбициозный стартап в нише питьевой бутилированной воды из города Краснодар обратился к нам за помощью в создании бренда «с нуля» для своего проекта.

На российском рынке питьевой бутилированной воды существует огромное количество торговых марок. Но, в силу большой распространенности и. традиционности продукта, большинство из них очень похожи между собой. Только лишь некоторые бренды обладают яркими преимуществами, которые способствуют их запоминанию и, как следствие, повышает продажи.

Запрос:
Разработать привлекательную для потребителей концепцию бренда, которая будет отвечать их потребностям.
Создать основные элементы бренда для формирования целостного и гармоничного образа.
Предложить варианты названий бренда, которые станет отражением его сути и позиционирования, а также повысят привлекательность продукции для ключевых сегментов целевой аудитории.

Решение:
Для полноценного понимания потребностей и мотивов клиентов будущего бренда был выполнен анализ целевой аудитории, составлено подробное описание основных сегментов.

Основываясь на полученных знаниях, мы разработали концепцию о современной питьевой воде, насыщенной питательными элементами, которая помогает человеку заботиться о своём здоровье, дарит энергию и помогает справляться с влиянием негативных факторов окружающей среды и стрессом.

Так как добывать воду планируется из артезианской скважины, что является важным преимуществом, в каждом элементе бренда был создан акцент на природном происхождении воды. Существующий в современном обществе тренд на экологичность и связь с природой будет способствовать нативному продвижению бренда.

Также мы разработали и предложили порядка пятнадцати концепций названия для будущего бренда с базовой проверкой на возможность регистрации.

С нетерпением будем ждать появления на рынке нового бренда питьевой воды и желаем этому стартапу стремительного роста и успешного развития!

Ситуация:
К нам обратился очень необычный проект – компания UniBox, которая создала уникальную детскую игру, «полезный» аналог гаджетов для детей и их родителей. Проект находился в поиске своего позиционирования и конкурентной отстройки, ему требовалась разработка единой стратегии, которая будет применима к различным каналам презентации и продажи продукции: маркет-плейсы, социальные сети, партнерские заведения, кросс-маркетинг и др.

Запрос:
Разработать стратегию для бренда детских игр UniBox, сделать упор на уникальный продукт, разработанный конструкторами на территории России для детей и их родителей.

Решение:
В рамках работы над стратегией бренда UniBox мы ушли от ограничивающего позиционирования «игры без батареек» и сформулировали позиционирование проекта, как: «UniBox - настольная развивающая игра, которая сможет надолго занять внимание ребёнка и отвлечь его от гаджетов, а также позволит организовать интересный досуг всей семьи».

Набор UniBox - это бесконечное количество вариантов игры, которое ограничено лишь нашей фантазией. Ведь можно задействовать не только предметы из комплекта, но и любые другие подручные средства - линейки, книжки, создавать свои объекты из бумаги и т.д. Поэтому ребёнок сможет долго и увлеченно играть, не теряя интерес, забыв про привычные гаджеты.

При создании стратегии мы сместили фокус с «зон роста» проекта на его яркие преимущества, которые выделяют продукцию бренда на фоне конкурентов. Например, размер и форма игровых деталей.

Сегодня у UniBox нет аналогов на рынке, и мы рады работать с такими яркими необычными проектами!

"ФИЛИН"
СРЕДА ОБУЧЕНИЯ

Ситуация:
К нам обратилась основательница молодого и уникального проекта в сфере онлайн-обучения для взрослых и детей «Филин». Этот проект - нечто большее, чем просто бизнес. Это осуществившаяся мечта, Дело всей жизни, которое органически растет и развивается.

На момент обращения к нам, в рамках проекта существовало большое количество идей и творческого потенциала, но не хватало четкого понимания структуры и стратегии бренда, которые необходимы для его планомерного развития.

Запрос:
Структурировать имеющуюся информацию о бренде, получить «взгляд со стороны» на проект, чтобы лучше осознать его особенности и преимущества.

Сформулировать и описать стратегию бренда и его атрибуты, чтобы понять вектор дальнейшего развития и получить необходимый набор маркетинговых инструментов.

Решение:
Как и во всех наших проектах, мы начали работу с изучения целевой аудитории, чтобы понять ее потребности, боли, найти точки соприкосновения с деятельностью среды обучения «Филин».

Далее, выделили уникальные черты проекта, которые найдут максимальный отклик у потенциальных клиентов и отразили их в концепции бренда. Проработали позиционирование, сформулировали ценности и УТП, описали стиль коммуникации и предложили несколько вариантов слогана.

Для создания целостного и завершенного образа были разработаны дополнительные атрибуты бренда - философия, миссия и легенда. Также, даны рекомендации по дальнейшему продвижению бренда с учетом специфики данной сферы и планов его владелицы.

Теперь среда обучения «Филин» имеет четкую и полноценную структуру бренда, которая поможет уверенно и осознанно двигаться вперед, к новым этапам развития.

Мы благодарим Юлию - основательницу среды обучения «Филин» за доверие и плодотворное сотрудничество! Желаем этому интересному и позитивному проекту успехов в развитии!

МАСТЕРСКАЯ
МАТРАСОВ

Ситуация:
Мебельная компания-производитель планировала открытие нового направления своей деятельности – изготовление индивидуальных премиальных матрасов.

Если вы хотите купить себе дорогой матрас с различным зонированием – то есть смысл заказать проект индивидуального матраса под особенности Вашего телосложения. Универсальные матрасы не учитывают рост и вес человека, длину конечностей. Получается, что те элементы, которые должны принести максимальное расслабление телу, могут находиться не в тех местах, где нужно.

Запрос: Разработать стратегию бренда для стартапа, учитывая планируемое позиционирование в премиум сегмент и особенности продуктового ассортимента.

Решение:
Для мастерской премиальных матрасов мы провели кабинетное исследование рынка и выявили, что данная ниша на удивление является мало занятой. Нами была выбрана концепция «Премиальные матрасы для людей, заботящихся о здоровье и использующих свой жизненный потенциал по максимуму». Аудитория, которая может позволить себе такой продукт – это успешные специалисты, спортсмены и селебрити, ТОП-менеджеры крупных компаний и владельцы бизнеса. Именно для них личная эффективность, хорошее физическое состояние и полноценных отдых имеет огромное значение.

Для стандартов коммуникации мы также выбрали курс на уважительное и заботливое общение с клиентами без подобострастия, но с нотками желания удивить и закрыть потребность наилучшим образом.

Стратегия бренда облегчила выход на рынок для стартапа, зафиксировала суть и настроение проекта, дала понимание каналов коммуникации с клиентами и конкретных инструментов продвижения.

"СОВА"
СЕТЬ КАФЕ

Ситуация:
На момент обращения к нам, бренд «Сова» был представлен сетью кафе-кофеен в бизнес-центрах Санкт-Петербурга. Также проект имел большие планы по развитию: освоение нового формата - кафе в жилых комплексах, и расширение меню за счет пополнения ассортимента готовых блюд.

Для эффективного достижения целей, проекту требовалось создание стратегии бренда.

Запрос:
Разработать для сети кафе-кофеен стратегию бренда с учетом текущего положения и дальнейших планов развития.
Создать основные описательные атрибуты бренда в рамках новой концепции, для использования в различных каналах коммуникации и рекламных материалах.

Решение:
Для сети кафе-кофеен «Сова» мы проанализировали целевую аудиторию с разделением на форматы заведений - кафе в бизнес-центре и кафе в жилом комплексе. Выделили ключевые потребности основных сегментов целевой аудитории в обоих форматах.

Далее, на их основе, разработали концепцию, которая станет привлекательным решением для клиента любого из двух форматов кафе. Ведь один и тот же человек может посещать кафе бренда в бизнес-центре рядом с офисом и в жилом комплексе рядом с домом.

Также разработали ключевые элементы бренда в рамках созданной концепции - сущность и позиционирование, ценности, эмоциональное и рациональное УТП, предложили варианты слоганов и описали стиль коммуникации.

Надеемся, что, опираясь на обновленную структуру бренда, сеть кафе-кофеен быстро достигнет намеченных целей! А мы с радостью будем посещать заведения проекта в Санкт-Петербурге и других регионах!

ЭКО ПРОДУКТЫ

Ситуация:
Душевный семейный проект со своей уникальной историей из теплого, южного города Ейск рад предложить своим клиентам свежие грибы вешенка, бальзамы на травах и другие органические продукты, выращенные и произведённые с любовью и заботой.

Однако, конкуренция в этой рыночной нише очень велика. Осознав эту проблему, Любовь, основательница проекта, приняла решение обратиться к нам за помощью в разработке бренда, который поможет привлечь внимание к его продукции и выделиться на фоне других игроков рынка.

Запрос:
Разработать концепцию бренда, которая отразит его уникальный образ и донесет до потенциальных клиентов ценности проекта. А также, будет способствовать позиционированию продуктов бренда в ценовых сегментах «медиум+» и «премиум».

Сформулировать основные атрибуты бренда, предложить варианты слоганов и описать стиль коммуникации в рамках утвержденной концепции.

Разработать название проекта и уникальный фирменный стиль.

Решение:
Проникнувшись особой энергетикой и атмосферой данного проекта, мы разработали концепцию об уникальных продуктах, наполненных целебными силами природы, которые лечат тело и душу. Как всегда, начали с анализа целевой аудитории, чтобы образ будущего бренда получился максимально привлекательным для потенциальных клиентов.

Далее выделили сущность проекта, разработали позиционирование и сформировали стиль коммуникации. Завершили описание портрета будущего бренда созданием муд-борда, который передает атмосферу проекта, а также предложили несколько вариантов слоганов.

Теплое "семейное" название проекта, которое было выбрано клиентом среди различных концепций, отражает сферу деятельности бренда, а уникальный фирменный стиль стал изюминкой в нашей работе.

Мы благодарим за приятное и плодотворное сотрудничество Любовь - предпринимателя из города Ейск и основательницу данного проекта!

БЕЛЬЕ PEAL

Ситуация:
К нам обратилась Мила - девушка - предприниматель, которая решила создать бренд нижнего женского белья. Проект изначально задумывался нестандартным, продукцию бренда отличала эксклюзивность фактур и цветовых решений, возможность комбинирования продукции с базовым гардеробом.

Запрос:
Проработать стратегию будущего бренда, создать его основные атрибуты, чтобы до выхода первой коллекции уже можно вести активную рекламную деятельность.

Решение:
Мы предложили несколько концепций бренда, которые отражали уникальность продукции на рынке. Мила планировала создавать белье, которое могло бы полноценно использоваться покупательницами, как часть видимого образа на каждый день. Этот нестандартный подход к ношению привычного белья мы отразили в формулировке позиционирования бренда:

«Бренд «PEAL» - это современное комфортное женское белье, созданное с сохранением высокой эстетики в деталях, которое можно смело демонстрировать как открытый элемент повседневного образа».

Далее мы приступили к описанию портрета бренда, его голоса, слогана, УТП, ценностей и коммуникационного сообщения. Важно было передать посыл бренда - желание экспериментов с повседневным образом для каждой женщины, не забывая про её женственность.

Белье от бренда «PEAL» - это свобода самовыражения, акцент на своем праве быть такой, какой видишь себя Ты, а не общество.

После выполненной работы, наш клиент попросил создать также легенду бренда, философию и миссию своего бренда.

У нас получилась комплексная, завершена работа по созданию стратегии бренда «PEAL».

Команда LaLa Brand благодарит за доверие и желает успеха в дальнейшем развитии бренда Миле и её команде!

ОСТРОВ ДЕТСТВА
ДЕТСКИе САДы

Ситуация:
Мы получили запрос от Елены – владельцы небольшой сети частных детских садов в Московской области. На рынке компания существует несколько лет и сейчас пришло время обновить стратегию бренда для привлечения большего числа клиентов.

Запрос:
Проанализировать деятельность компании в конкурентной среде, создать бренд - стратегию, которая будет использоваться не только в работе с клиентами бренда, но и в корпоративной жизни компании. Необходимо было предложить обновленный образ бренда, сохранив уже имеющиеся ресурсы и многолетние достижения команды.

Решение:
Нами была составлена бизнес-модель, которая включала в себя возможности для развития проекта и текущие точки касания с клиентами бренда. Следующим шагом стала сегментация целевой аудитории компании и выбор наиболее перспективных групп для работы.

Мы предоставили 3 потенциальных концепции позиционирования бренда, из которых клиентом был выбран посыл: «Остров Детства – это детский сад с современным взглядом на развитие детей и традиционным подходом к их воспитанию».

После выбора концепции последовал этап описания портрета бренда, где мы указали стиль коммуникации бренда, его голос и позиционирование. А также, предложили несколько вариантов слогана для использования в коммуникации с аудиторией.

Завершающим этапом стало создание презентации с рекомендациями по продвижению бренда по наиболее эффективным каналам коммуникаций.